Le team building, ce concept en vogue est devenu le mot d’ordre pour les organisations ces dernières années. Pourquoi une telle obsession pour la cohésion d’équipe ? Comment s’est forgée la réputation de cette pratique ? 

Mais qu’est-ce qu’un « Team Building »?

“Construction d’équipe” de sa traduction littéraire, le team building consiste, pour une organisation, à organiser une activité dans le but de faire réfléchir ses collaborateurs de manière collective. Ce concept venu tout droit des États-Unis fait aujourd’hui partie intégrante de la culture d’entreprise française. 

Le bon fonctionnement d’une entreprise repose sur ses collaborateurs, ces derniers étant au cœur du réacteur. Néanmoins, une organisation ne fonctionne pas simplement à raison d’un employé mais véritablement grâce à l’ensemble des collaborateurs. Ainsi, il s’agit aujourd’hui d’améliorer le bien-être de ses employés et la cohésion d’équipe de manière générale. En effet, il n’est plus seulement question de “hard skills”, des compétences techniques considérées comme savoirs-faire professionnels. Désormais, les “soft skills” (aptitudes comportementales et interpersonnelles d’un individu) sont mises en avant au même titre que les compétences professionnelles en elles-mêmes. 

Soucieuses de la cohésion de leurs collaborateurs, les organisations se démènent pour constamment améliorer cette cohésion d’équipe. Pour ce faire, le team building est mis à contribution et ce, à travers des séminaires, des ateliers ludiques,  des escape games, etc. Son bon usage renforce les relations au sein d’un groupe ce qui, sur le long terme, contribue à la réussite d’une organisation. Par ailleurs, bonifier le travail d’une équipe passe également par l’engagement de tous ses membres. En effet,  qu’adviendrait-il d’un travail d’équipe de qualité si cette dernière est composée d’individus peu engagés et motivés ? 

Pour pallier cette problématique, une solution s’offre à eux : le team building. En outre, le team building améliore l’environnement de travail, les relations entre collaborateurs ainsi que la communication. Tout cela favorise le bien-être de l’employé au sein de l’organisation ce qui amènera à un meilleur engagement de leur part. Or, un meilleur engagement est synonyme de loyauté ce qui peut engendrer une baisse du turnover (renouvellement des effectifs). Un phénomène qui touche de nombreuses structures entraînant un coût conséquent aux entreprises. Selon le cabinet Hayes, cela se chiffre entre 45 000 euros et 100 000 euros de pertes directes et indirectes pour ces dernières et ce, pour un départ avant douze mois. Parmi les coûts liés au turnover, nous retrouvons les coûts du recrutement, de l’onboarding et de l’offboarding. En outre, ce chiffre s’est élevé à 14,95% en 2023. 

Finalement, investir dans des activités pour le team building est à l’avantage de l’organisation. Du gagnant-gagnant pour les deux parties : des collaborateurs satisfaits et des employeurs qui le sont tout aussi. 

Alors, qu’attendez-vous ? Misez sur le team building pour resserrer les liens entre vos collaborateurs et ainsi, les rendre davantage engagés et productifs !